企业经营的错误说法

企业经营的错误说法

经营小型企业是获得财富的好办法(收银系统),但这需要时间。
善于小企业经营有许多错误的说法。创业者千万不要被以下这些常见的、危险的错误观念所误导。

(1)我能用最少的资本创立企业。资金不足(投入企业的资金太少)通常会导致负向的现金流量(现金流出额大于现金流入额),是小企业失败的最大原因。也许有人确实能够以最少的资本创立企业,但在能够估测出企业成功所需的投资金额时为什么要冒这个险呢?拥有充足的资金储备能让创业者们睡得更安稳,避免做出让人提心吊胆的决定,并给予他们运营企业所需要的自由空间(收银系统)。

(2)创业后马上能以企业为主。请忘掉这个错误观念!大部分企业主发现,创业六个月到一个以后,他们才能从企业获得一份体面的收入。早期的支出总是超过收益。单凭这个原因,创业者就应该尽可能地先把创业当作一项兼职或周末职务;或者在企业能给他带来回报前作好靠存款(或另一份收入)维持生活的准备。由于家庭办公式企业有利于减少资金需求,因而是一种不错的创业方式。通过这种方式来节省资金是很明智的,但它也并非适用于所有企业(收银系统)。

(3)自己当老板。企业和顾客才是真正的老板,他们会让创业者每周忙碌60个小时甚至更长的时间。其他老板还包括雇员、供应商、往来银行和投资者(收银系统)。

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